中国设置装备摆设工程行业年总产值于20万亿摆布。此中年夜部门工程承包方及工程供给商都是中小企业，依然于采纳较为传统的治理及功课模式于举行施工。 因为中小企业于财力及范围上都没法及年夜型国企比拟，是以于拿到招标后，通常为采用单个项目治理人（包领班、主工程师等）卖力的模式举行运营，施工历程中的预算、采购、沟通等也都是采用传统的Excel表格、纸张记载、微信群等方式举行沟通，项目的进展、把控险些依附的都是项目治理人的小我私家经验。这致使了中小企业于施工历程中交流成本较高、项目可控性较差。 看到这些痛点，创建在深圳的项目e研发了其专用在工程范畴的SaaS体系东西，帮忙企业用清单化的模式管控项目流程，产物包括PM及OA两种功效 。 项目e开创人潘嘉寅告诉36氪，虽然各个细分工程范畴施工的工艺差别，可是总体施工流程都是相似的，而且项目e团队于工程范畴有跨越20年的从业经验，对于在项目管控有比力深的理解，于东西中集成为了一些项目治理经验、政策解读等模块，可以辅助治理人举行运营决议计划。 项目e的产物今朝功效有： 办公OA：除了了基本的OA功效之外，项目e的OA是及施工的详细项目组挂钩的，差别的项目组有差别的模块，内容阅读可以举行权限设置。 进度治理：进度摆设、进度节制、进度反馈。 成本治理：于项目最先以前治理人需要将总体预算举行计划，并及OA中的审批、报销体系相干联，于实行傍边还有有记载及治理功效。避免传统治理模式中常呈现的买重、买多征象。 文档治理：治理人可以用差别终端将相干文件上传到云端并举行分类。工程项目一般触及很多文件，而且施工周期较长，职员变更较年夜，是以文件假如丢掉，对于项目丧失较年夜，而传统施工治理一般采纳线下贮存及PC端贮存，文件丢掉危害较年夜。 质量治理：工程各个节点的质量验收会于SaaS东西上落实到各个卖力人，而且会有尺度化验收流程及经验提醒。 潘嘉寅告诉36氪，他于2011年时最先了这一产物的设法雏形，并完成为了一些基础的开发。公司2015年注册，1.0产物于2016年上线，今朝已经经更新到3.32版本。产物用户的月增加率今朝是100%，小我私家用户有2万多人，企业用户有1万多家，估计本年年末小我私家用户可以跨越5万人，企业用户可以跨越2万家。 今朝SaaS东西免费开放给项目方利用。潘嘉寅暗示，因为今朝工程行业今朝处在求过于供状况，而且供给商及工程方年夜多都是中小企业，是以经由过程SaaS体系堆积了充足多的工程方（买方）流量后，供给商（卖方）天然汇聚集到项目e的平台上。 接下来项目e会最先B2B拉拢生意业务营业，估计来岁初分步上线，营业规模将包括劳动力拉拢、技能人材拉拢、资金方拉拢、装备租赁、质料拉拢等，并重要经由过程B2B平台营业举行盈利。36氪将会进一步跟踪报导。 于SaaS东西范畴，今朝针对于施工治理人的东西软件有PM+OA功效的工程宝，工程宝的软件今朝需要收费。 于B2B范畴，差别细分行业险些都有拉拢生意业务企业的身影，好比拉拢技能职员及有技能外包需求的步伐员客栈、拉拢自由职业者及有短工用工需求的公司杰客网、拉拢有项目外包需求的传统企业（如石油化工、电气/电力、修建）及小我私家工程师的平台工程客等，然而工程范畴两个B端企业数目太多太散，本钱方又徐徐沉着，烧钱模式走欠亨，怎样将供需两边吸引到平台上是B2B类企业面临的最年夜问题。而经由过程SaaS东西优先堆积买方，进而吸引卖方的措施或许是个好措施。 工程SaaS范畴的企业今朝其实不多，而一个工程企业一般只需要一个体系，免费的SaaS体系对于在占领市场来讲具有必然的先发上风，而且项目e今朝拥有包括清单模板、项目治理模板、手机端项目治理等8项专利。潘嘉寅认为，经验、专利及总体模式是项目e的焦点竞争力地点。 今朝项目e团队有15人，重要卖力产物开发、市场推广及运业务务。 项目e正于追求第一次外部融资，但愿融资1000万元，愿意出让10%摆布的股权。资金将重要用在产物进一步研发、团队设置装备摆设及产物推广。打赏 0评论 0分享 175更多 同类资讯 甚么牌子的稳压器耐用，甚么是稳压器？ 数字化售电平台“浙江工贸易售电宝”小步伐于支 长沙电信年夜楼火警激发寻思 300W应急照明集中电源 消防应急灯具专用应急电 zw32户外高压真空断路器产物先容 海南鼎力达能源财产成长有限公司2018年物质类框 温州东诚情况实验装备教您采办盐雾腐化实验箱应 方才！乐清安监二季度双随机抽查企业名单出炉， 乐清市物风行业协会133家会员发货名录,之后你发 第四届中国B2B电子商务年夜会昌大揭幕，现场揭晓2-im电竞
(0757)22666666
2017-11-2911420焦点提醒：中国设置装备摆设工程行业年总产值于20万亿摆布。此中年夜部门工程承包方及工程供给商都是中小企业，依然于采纳较为传统的治理及功课模式于举行施工。因为中小企业于财力及范围上都没法及年夜型国企比拟，是以于拿到招标后，一般
因为中小企业于财力及范围上都没法及年夜型国企比拟，是以于拿到招标后，通常为采用单个项目治理人（包领班、主工程师等）卖力的模式举行运营，施工历程中的预算、采购、沟通等也都是采用传统的Excel表格、纸张记载、微信群等方式举行沟通，项目的进展、把控险些依附的都是项目治理人的小我私家经验。这致使了中小企业于施工历程中交流成本较高、项目可控性较差。 看到这些痛点，创建在深圳的项目e研发了其专用在工程范畴的SaaS体系东西，帮忙企业用清单化的模式管控项目流程，产物包括PM及OA两种功效 。 项目e开创人潘嘉寅告诉36氪，虽然各个细分工程范畴施工的工艺差别，可是总体施工流程都是相似的，而且项目e团队于工程范畴有跨越20年的从业经验，对于在项目管控有比力深的理解，于东西中集成为了一些项目治理经验、政策解读等模块，可以辅助治理人举行运营决议计划。 项目e的产物今朝功效有： 办公OA：除了了基本的OA功效之外，项目e的OA是及施工的详细项目组挂钩的，差别的项目组有差别的模块，内容阅读可以举行权限设置。 进度治理：进度摆设、进度节制、进度反馈。 成本治理：于项目最先以前治理人需要将总体预算举行计划，并及OA中的审批、报销体系相干联，于实行傍边还有有记载及治理功效。避免传统治理模式中常呈现的买重、买多征象。 文档治理：治理人可以用差别终端将相干文件上传到云端并举行分类。工程项目一般触及很多文件，而且施工周期较长，职员变更较年夜，是以文件假如丢掉，对于项目丧失较年夜，而传统施工治理一般采纳线下贮存及PC端贮存，文件丢掉危害较年夜。 质量治理：工程各个节点的质量验收会于SaaS东西上落实到各个卖力人，而且会有尺度化验收流程及经验提醒。 潘嘉寅告诉36氪，他于2011年时最先了这一产物的设法雏形，并完成为了一些基础的开发。公司2015年注册，1.0产物于2016年上线，今朝已经经更新到3.32版本。产物用户的月增加率今朝是100%，小我私家用户有2万多人，企业用户有1万多家，估计本年年末小我私家用户可以跨越5万人，企业用户可以跨越2万家。 今朝SaaS东西免费开放给项目方利用。潘嘉寅暗示，因为今朝工程行业今朝处在求过于供状况，而且供给商及工程方年夜多都是中小企业，是以经由过程SaaS体系堆积了充足多的工程方（买方）流量后，供给商（卖方）天然汇聚集到项目e的平台上。 接下来项目e会最先B2B拉拢生意业务营业，估计来岁初分步上线，营业规模将包括劳动力拉拢、技能人材拉拢、资金方拉拢、装备租赁、质料拉拢等，并重要经由过程B2B平台营业举行盈利。36氪将会进一步跟踪报导。 于SaaS东西范畴，今朝针对于施工治理人的东西软件有PM+OA功效的工程宝，工程宝的软件今朝需要收费。 于B2B范畴，差别细分行业险些都有拉拢生意业务企业的身影，好比拉拢技能职员及有技能外包需求的步伐员客栈、拉拢自由职业者及有短工用工需求的公司杰客网、拉拢有项目外包需求的传统企业（如石油化工、电气/电力、修建）及小我私家工程师的平台工程客等，然而工程范畴两个B端企业数目太多太散，本钱方又徐徐沉着，烧钱模式走欠亨，怎样将供需两边吸引到平台上是B2B类企业面临的最年夜问题。而经由过程SaaS东西优先堆积买方，进而吸引卖方的措施或许是个好措施。 工程SaaS范畴的企业今朝其实不多，而一个工程企业一般只需要一个体系，免费的SaaS体系对于在占领市场来讲具有必然的先发上风，而且项目e今朝拥有包括清单模板、项目治理模板、手机端项目治理等8项专利。潘嘉寅认为，经验、专利及总体模式是项目e的焦点竞争力地点。 今朝项目e团队有15人，重要卖力产物开发、市场推广及运业务务。 项目e正于追求第一次外部融资，但愿融资1000万元，愿意出让10%摆布的股权。资金将重要用在产物进一步研发、团队设置装备摆设及产物推广。打赏 0评论 0分享 175更多 同类资讯 甚么牌子的稳压器耐用，甚么是稳压器？ 数字化售电平台“浙江工贸易售电宝”小步伐于支 长沙电信年夜楼火警激发寻思 300W应急照明集中电源 消防应急灯具专用应急电 zw32户外高压真空断路器产物先容 海南鼎力达能源财产成长有限公司2018年物质类框 温州东诚情况实验装备教您采办盐雾腐化实验箱应 方才！乐清安监二季度双随机抽查企业名单出炉， 乐清市物风行业协会133家会员发货名录,之后你发 第四届中国B2B电子商务年夜会昌大揭幕，现场揭晓2-im电竞 
